阳山妇幼保健院
阳山妇幼保健院信息系统建设是标准的一波三折，也是中国国营医院信息系统发展历程的经典缩影：
第一阶段：创院初期，希望采购确保服务的软件产品，片面理解的服务，觉得本地公司最理想，选择了本地一家HIS产品供应商，信息产品成为发展瓶颈。第二阶段：全国招标，依据方案和公司包装确定了一个上海的公司产品。由于国营医院对软件的要求异常高，灵活的营销，精细的考核这些都是国有医院不关注的领域，需要对产品进行调整，双方进入比较尴尬的合作期。第三阶段：医院觉得要找个“最大的公司”于是选择了注册资金最大的东北一个公司，合作一年下来，项目工程师离职后，系统源程序没有了，项目又进入烂尾期。这家最大的公司核心业务实际是软件外包。第四阶段：经过长时间的选择，测试，思路清晰了，需要的是一个软件平台，异常灵活，足够的扩展性，自我持续改进的软件架构才是阳山妇幼保健院的最佳选择。
我们依然不能保证这就是阳山妇幼保健院最后一次选择系统，但是我们确实不愿意看到客户折腾。我们原为他们构建最舒服的信息系统平台：“干净的财务数据”财务报表核算报表，工作量报表，异常干净，连尾数处理都不应该出现任何问题，门诊快捷流程，复诊快速挂号，医生快捷模式，医技指引等人性化，自助平台（预约查询打印）。
